在建筑行业中，项目经理是项目成功与否的关键人物之一。为了更好地管理项目进度和资源分配，项目经理需要随时了解自己负责项目的最新状态。那么，作为一位建筑行业的项目经理，如何有效地查询自己正在负责的在建项目呢？以下是一些实用的方法和建议。

首先，利用公司内部的信息管理系统是最直接的方式。大多数建筑企业都会建立自己的项目管理系统（PMS），用于记录和跟踪所有在建项目的详细信息。项目经理可以通过登录系统，输入个人账号和密码，进入自己的项目管理界面，查看项目的当前进展、任务分配、预算使用情况以及任何未解决的问题。这些系统通常还会提供项目时间表、里程碑等重要信息，帮助项目经理做出更明智的决策。

其次，定期与团队成员沟通也是获取项目信息的有效途径。项目经理应该保持与团队成员的密切联系，包括工程师、建筑师、施工人员以及其他相关人员。通过召开项目会议或日常交流，项目经理可以及时了解到项目中的任何变化或潜在问题。这种方式不仅有助于实时掌握项目动态，还能增强团队之间的协作效率。

此外，施工现场的实地考察也不可忽视。亲自到工地检查工程进度、质量控制情况以及安全措施是否到位，能够为项目经理提供第一手资料。这种现场管理方式虽然耗时较多，但却是确保项目按计划进行的重要手段之一。

最后，借助外部工具如智能手机应用程序或者在线平台也能提高查询效率。如今市面上有许多专门为建筑行业设计的应用程序，可以帮助项目经理随时随地追踪项目进展，并与其他团队成员共享信息。这些工具通常支持多设备同步更新，使得远程办公变得更加便捷。

总之，作为一名建筑行业的项目经理，在查询在建项目时应充分利用内部管理系统、加强团队沟通、坚持现场监督以及善用外部技术支持等多种方法相结合，从而实现高效而精准地掌控整个项目的运行状况。