【合格供应商评价表】在企业采购管理过程中，选择合适的供应商是保障产品质量、控制成本和提升供应链效率的关键环节。为了确保供应商能够持续稳定地提供符合要求的产品和服务，企业通常会建立一套系统的“合格供应商评价表”，用于对供应商进行综合评估和动态管理。
通过定期对供应商进行评价，企业可以及时发现潜在问题，优化供应商结构，提升整体供应链管理水平。以下是对合格供应商评价内容的总结，并附上一份标准的评价表格，供参考使用。
一、合格供应商评价
1. 资质与合规性
评估供应商是否具备合法经营资格，包括营业执照、行业许可证、质量管理体系认证（如ISO9001）等。同时检查其是否有不良记录或法律纠纷。
2. 产品质量稳定性
通过历史交货数据、产品合格率、客户反馈等方式，判断供应商提供的产品质量是否稳定，是否符合企业标准。
3. 交货能力与准时率
评估供应商的生产能力、交货周期、订单响应速度以及实际交货准时率，确保其能够按时按需供货。
4. 价格合理性
比较不同供应商的价格水平，结合质量、服务等因素，判断其报价是否具有竞争力。
5. 售后服务与沟通能力
考察供应商在出现问题时的处理能力，如退换货、技术支持、投诉响应等，以及其与企业的沟通顺畅程度。
6. 合作意愿与发展潜力
评估供应商是否愿意配合企业改进流程、参与共同开发新产品，以及其在行业中的发展潜力。
7. 环保与社会责任
对于注重可持续发展的企业，还需关注供应商在环保、安全生产、社会责任等方面的表现。
二、合格供应商评价表（示例）
| 项目 | 评分标准 | 分值（1-5分） | 备注 |
| 1. 资质与合规性 | 是否具备相关资质证书，无不良记录 | ||
| 2. 产品质量稳定性 | 近期交货合格率、客户投诉率 | ||
| 3. 交货能力与准时率 | 订单完成率、交货周期 | ||
| 4. 价格合理性 | 报价是否合理，性价比高 | ||
| 5. 售后服务与沟通能力 | 投诉处理效率、沟通顺畅度 | ||
| 6. 合作意愿与发展潜力 | 是否积极配合、有改进空间 | ||
| 7. 环保与社会责任 | 是否符合环保要求、社会责任履行情况 |
总评：
根据各项得分综合评定，得分≥8分者可列为合格供应商；得分<8分者需限期整改或淘汰。
通过科学合理的评价机制，企业可以有效筛选出优质供应商，降低采购风险，提升整体运营效率。建议企业定期更新评价内容，结合实际情况灵活调整评分标准，以适应不断变化的市场环境。
