团体思维是指在群体决策过程中，由于成员之间追求一致性和和谐性，导致对其他可能选项的忽视或排斥的一种心理现象。在这种情况下，团体内部倾向于压制异议和批判性思考，以维护表面上的一致性。这种现象通常发生在团队成员高度团结且彼此信任时，但往往会导致决策质量下降，甚至出现错误判断。
具体来说，团体思维的特点包括以下几个方面：
1. 盲目自信：团队成员普遍认为自己的决定是正确的，而忽略潜在的风险。
2. 信息过滤：不重要的信息被优先考虑，而关键信息可能被忽视。
3. 自我审查：成员为了避免冲突，选择保持沉默，不愿提出不同意见。
4. 单一解决方案偏好：团队倾向于迅速达成共识，而非全面评估多种方案。
为避免团体思维带来的负面影响，领导者应鼓励开放沟通，促进多样化观点的表达，并引入外部专家进行独立评估，从而提高决策的科学性和合理性。
通过理解团体思维的本质及其影响因素，我们可以更好地构建高效协作的团队文化，在追求效率的同时兼顾深度思考与创新突破。
