这位经济学家以其独特的视角和理论体系，将经济学原理引入管理领域，强调决策在组织运行中的关键作用。他认为，无论是企业还是其他类型的组织，其成功与否很大程度上取决于决策的质量和效率。因此，他主张管理者应具备科学的分析能力和果断的执行魄力，以应对复杂多变的内外部环境。

这一观点不仅为管理学的发展提供了新的思路，还对经济学的研究产生了重要影响。它促使人们重新审视经济行为背后的逻辑，并尝试通过更精细的管理手段来优化资源配置。可以说，“管理就是决策”不仅是对管理本质的高度概括，也是对人类社会实践活动的一种深刻洞察。

那么，究竟是哪位经济学家提出了这一振聋发聩的观点呢？答案是赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）。作为诺贝尔经济学奖得主，他在组织行为学和决策理论方面做出了开创性的贡献。西蒙认为，由于信息不对称和认知局限，人们的决策往往不是完全理性的，而是受到多种因素制约的“有限理性”。基于此，他提出了著名的“满意原则”，即在现实中追求可接受而非最优的结果。

西蒙的工作不仅推动了管理学与经济学的融合，也为后来的行为经济学奠定了基础。他的理论提醒我们，在面对不确定性时，如何有效地进行决策显得尤为重要。而“管理就是决策”这一简洁有力的表述，则成为理解现代管理理念的重要切入点。

综上所述，“管理就是决策”这一观点体现了西蒙对于管理本质的深刻认识，同时也反映了他对人类社会活动规律的敏锐把握。通过深入探讨这一命题，我们可以更好地理解管理学的核心价值及其在实践中的应用意义。